讀管理雜誌 : 王嘉陵, 前IBM資深副總裁談領導

很多人把領導和頭銜, 權力劃上等號, 但領導人所負的是責任.
前英國首相邱吉爾 : 偉大的代價就是責任. 一個領到者要願意付出更大的代價, 承擔更大的責任.
王嘉陵, 前IBM資深副總裁談領導.
1.要以身作則, 樹立榜樣,堅持作對的事.
先釐清自己的價值觀,信念,想法. 價值觀是領導人的指南, 唯有確定自己的理念,才不會隨他人起舞.
同時必須和團隊成員溝通你的價值觀, 信念,做事原則.
接下來,必須保握機會樹立榜樣, 以身作則, 用實際的行動證明自己對信念的執著與全力以赴.

2.挑戰自己,挑戰陳規,才能不斷進步.
勇於嘗試以前沒有做過的事, 讓團隊持續進步. 如果領導人不挑戰自己,團隊成員將只是安於現狀.

3.不要跟你的團隊競爭, 要幫助他們成功.
有時, 領導者為使團隊成員做事, 最好的辦法就是讓路, 並賦予權力.

4.帶兵要帶心,激勵員工沒有公式, 要因人而異.
團隊成員不是被迫跟隨你, 而是選擇跟隨你. 領導人要鼓舞部屬的心, 被感動的部屬, 表現才會超出預期.
激勵的放是因人而異, 有些人因為錢, 生活品質, 成就感, 挑戰.

5.方向對了,才能聚焦.
帶領團隊往正確的方向,也就是未來想達成的理想和願景.
要關注如何拉近現狀和目標.