系統大又多, 一個團隊有七個人的組織, 卻想要所有的人都要懂所有的系統細節, 這到底是好事還是痴人說夢話.
以事有專精, 效率的出發點來看, 這就是不被允許的, 事實就是這樣, 但卻又不敢面對, 如果目標是這樣, 那為何每次問不同的問題, 總是會早不同的特定人來問, 這不是心裡就擺明了, 也很清楚.
所想只有一個答案, 因為不願意面對自己錯誤的決策.
如果要達到, 所有的人都可以維護所有的系統, 只有一種方式可以達到, 就是把商業營運放一旁, 以學習為重.
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